Bugün: 25 Şubat 2026 Çarşamba
Anasayfam Yap Favorilere Ekle Künye
Yeni Üyelik Üye Girişi
  • Ana Sayfa
  • Foto Galeri
  • Video Galeri
  • Canlı Sonuçlar
  • İddaa Köşesi
  • Tüm Yazarlar
  • İletişim
  • SON DAKİKA
    • FUTBOL
    • BASKETBOL
    • VOLEYBOL
    • HENTBOL
    • ATLETİZM
    • MOTOR SPORLARI
    • DİĞER SPORLAR
    • SPOR MEDYASI
    • SPOR TEŞKİLATI
    • RÖPORTAJ
    • İDDAA
    • +
    SANAT VE SANATÇILAR 3. BÖLÜM
    SANAT VE SANATÇILAR 2.BÖLÜM
    SANAT VE SANATÇILAR 1.BÖLÜM
    SPORU VE SPORCULARI SEVERDİ

    SİZDEN BAŞKASI MUTLAKA VARDIR!..

    16 Mayıs 2014, 18:53
    12
    14
    16
    18
    Kimse her zaman yenilmez ve kalıcı değildir. Koltuklar, pozisyonlar, başkanlıklar, yöneticiliklerin bir gün sonu gelecektir. Önemli olan oralarda iken doğru, düzgün şeyler yapabilmektir.

    Ülkemizde bir pozisyona geliş iki türlü olmaktadır. Bunlardan birisi çok özelliğinizin olmamasına rağmen siyaseten,  diğeri ise eğitimle, deneyimle, yıllar sonrası gelinen yerlerdir. Siyaseten gelinen yerler kuşkusuz siyaseten de terk edilmektedir. Ama her iki yöntemin pozitif ve negatif yönleri olabilmektedir.

    Siyaset yöntemi ile gelip iddialı, iş yapıcı ya da iş bitirici denilenlerin çalışmaları bazen çok faydalı hizmetlerin gerçekleşmesini sağlayabilmektedir. Tam tersi, koltuğa oturup, koltuğun ona sağladığı imkanlarla işini yürütmeye çalışanları görmemezlik edemeyiz. Hangisi daha çok sorusu için etrafımızdakilere danışabiliriz.

    Eğitim ve deneyimle gelinen yerlerde de aslında farklı durum yok. Çok iyi eğitimli ama yönetici özelliği yoksa, içinde bulunduğu kurumlarda sorunlar çıkabiliyor. Yıllarca araştırmalar içinde ol, eğitim-öğretim hizmetlerinde çalış, sonra üst yöneticiliğe soyun… Olmaz mı, pekala oluyor… Ancak hiç umulmadık konularda inanılmaz hatalara yol açabilecek kararlar etrafta uçuşunca, ortaya çıkan tabloya bakanlar, eğitimlilerin de garip hatalar yapabileceğini düşünüyorlar.

    Bazı kurumlar ister kamu, ister özel sektör olsun bu konuda çeşitli önlemler alıyorlar. Kurumsallaşmaya önem veriyorlar, kurumsal kimlik faaliyetlerine titizlikle uymayı sürdürüyorlar. Aile şirketlerine profesyonel yöneticileri getiriyorlar. Kişisel zenginleşme yerine kurumsal gelişme ve kalkınmayı planlayıp uyguluyorlar. Şunu biliyorlar, kurumlar büyürse, kişiler de gelişir ve büyür.

    Kulüplerimizde, siyasi partilerimizde, üniversitelerimizde, büyük şirketlerimizde giderek daha fazla profesyonelleşmenin olması gereklidir. Kulüpler normal yönetim kurulları dışında CEO’larla çalışmaya başladılar. Partiler danışmanlarla, Bakanlar yardımcıları ile daha iyi bir hizmet sunmaya gayret gösteriyorlar. Şirketler bu alanda daha agresif oldukları için epeyce yol almış durumdalar.

    Üniversiteler böyle değil. Rektörler, her ne kadar yönetim kurulu ve senatolar olsa da en az bir Cumhurbaşkanı kadar yetkiye sahipler. Kuşkusuz bu yetkiler yasalar ve yönetmeliklerle çerçeveleniyor. Ama oralarda daha başarılı daha verimli işler yapılabilir. Her şey çok sayıda yayın yapmak mıdır?

    Çok yayın yapan Üniversitelerin innovasyona olan katkıları nedir? Evet, eğitim, öğretim, araştırma ve bunun üstüne hizmet gereklidir. Ama artık başka işler yapma zamanı gelmedi mi?

    Bir başka konu ve bence en önemlisi “Benden başkası bunu yapamaz” şeklindeki görüştür. Hiç kimse mükemmel değildir. Herkes herkesin yaptığı işi bir şekilde yapabilir. Uygun eğitim, deneyim ve biraz da siyaset ilâve edilirse neden olmasın? Bunu keman çalmaya transfer edersek; biri keman çalıyorsa diğeri de çalabilir ama asla Paganini gibi olmaz! Ancak belki eline bir stradavius kemanı geçirmiş olanımız varsa onunla bile bunu başarmak imkansızdır.

    Sonuçta, eğitim, deneyim, sabır, iyi ilişkiler ve insan sevgisi ile harmanlanmış yapı varsa, oradan iyi şeyler çıkabilir. Üzücü bir anlatım sayılabilir ama herkesin şunu bilmesinde fayda bulunmaktadır: “Tüm mezarlar kendilerinden vazgeçilemez denilen insanlarla doludur!”

    O halde, herkes işine baksın, işini daha iyi yapmaya çalışsın. Çalışırsanız, bir gün birisi gelir sizi bulur. Bakın telefonunuz çalıyor, sizi arıyor olmasınlar?


    Bu makale 624 kez okundu
    YORUM YAZ, SEN DE GÖRÜŞÜNÜ BİLDİR
  • Yükleniyor...
    YAZARLAR Tümü
    PROF.DR. YAVUZ TAŞKIRAN FOTOĞRAF 200 YAŞINA GİRDİ...
    Yusuf YALKIN TEKNOLOJİK GELİŞMELER MACBETH VE DON KİŞOT! (3. BÖLÜM)
    FAZiYLET SÖNMEZ KAVANOZ DİPLİ DÜNYA
    SABAHATTİN TOPALOĞLU SEVSEVCİKLERİ AZALAN KAN
    CENGİZ KARAKAŞOĞLU SPOR VE TELEVİZYONLARDAKİ SPOR PROGRAMLARI
    YUNUS KABAL TERİM BELGESELİ
    TÜLAY AYDIN NARCİSSİST...
    GAZETE MANŞETLERİ
    SON DAKİKA
  • KARTAL YÜKSEKLERDE UÇUYOR...
  • ASLAN AĞIR YARALANDI...
  • ASLAN JUVENTUS'U PARÇALADI...
  • SON GÜLEN BEŞİKTAŞ OLDU...
  • F.BAHÇE'DEN MUHTEŞEM GALİBİYET!..
  • G.BİRLİĞİ'NDE DİYADİN'LE YOLLAR AYRILDI...
  • G.BİRLİĞİ:2 RİZESPOR:2
  • ASLAN YİNE KÜKREDİ...
  • FENERBAHÇE'DEN YOLA DEVAM...
  • BEŞİKTAŞ ALANYA'YA TAKILDI...
  • FOTO GALERİ Tümü

    • DREAM TEAM'DEN LONDRA'YA

    • Subaru Forester
    ÖZEL HABER
  • KANARYA ASLAN'IN PEŞİNDE...
  • SANAT VE SANATÇILAR OLMASA (3.BÖLÜM)
  • SANAT Ve SANATÇILAR OLMASA (2.BÖLÜM)
  • YA SU BİTERSE (2.BÖLÜM)
  • YA SU BİTERSE (1.BÖLÜM)
  • PELE İYİ DE BİR KALECİYDİ...
  • SURİNAMLI AİLENİN HOLLANDALI OĞLU...
  • ARDA GÜLER GOL ATMAYI UNUTTU!
  • VOLKAN DEMİREL'DEN İSTİFA AÇIKLAMASI...
  • G.BİRLİĞİ'NDEN GÜZEL FUTBOL...
  • ANKET
    Anket Sonucu Tümü

    FUTBOL DIŞINDA HANGİ SPORA İLGİ DUYUYORSUNUZ?

    VİDEO GALERİ Tümü

    • Tuzak Fragman

    • Hızlı ve Öfkeli 5
    ARŞİV
    Anasayfam Yap | Sık Kullanılanlara Ekle | Künye | İletişim | Sitene Ekle | Reklam| RSS 2.0 2026 © Telif: www.sporumuz.com. Tüm hakları saklıdır. Sporumuz.com’da yeralan haberler ve maç tahminleri sadece bilgilendirme amaçlıdır. Köşe yazarları ve yorum sahipleri yazdıklarından kanun önünde sorumludur.

    Tasarım: Tolga Toktaş